職場環境要件【処遇改善加算Ⅰを取得しています】
入職促進に向けた取組み
・法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化。
・他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築。
・日頃から地域と関係を構築。
資質の向上やキャリアアップに向けた支援
・働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する研修、ファーストステップ研修、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等を実施。
両立支援・多様な働き方の推進
・職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備・有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作り、状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけ。
腰痛を含む心身の健康管理
・短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施・介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施。
生産性向上のための取組
・厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築(委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等)を行っている・5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備を行っています。
・介護ソフト(記録、情報共有)、情報端末(タブレット端末、スマートフォン端末等)の導入。
やりがい・働きがいの醸成
・ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善を行っています。
・地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施をしています。
・利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供を行っています。
・ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供を行っています。